KI-Klartext · Agenten

Autonomie ist kein Qualitätsmerkmal, sondern ein Kostenposten.

„Machen wir das agentisch?" wird meist gefragt, bevor feststeht, welches Problem gelöst werden soll.

Die verbreitete Annahme

Was in fast jedem Projekt vorausgesetzt wird.

Angenommen wird

„Agentensysteme sind der nächste Entwicklungsschritt. Wer heute noch feste Abläufe baut, ist zurück."

Warum das naheliegt

Die Annahme entsteht aus der Beobachtung, dass Agenten in Vorführungen Beeindruckendes leisten — und aus der Hoffnung, sich die Spezifikation zu sparen.

Was im Betrieb passiert

Autonomie ist eine Eigenschaft, die man dosiert, keine Richtung, für die man sich entscheidet. Sie hilft dort, wo der Lösungsweg zur Entwurfszeit nicht bekannt ist — und schadet überall sonst.

Im Einzelnen

Fünf Punkte, die den Unterschied ausmachen.

01 Die Frage gehört auf die Teilaufgabe, nicht aufs System Ein „agentischer Anwendungsfall" ist fast immer ein Bündel aus vielen festgelegten Teilaufgaben und ein bis zwei offenen. Nur die offenen brauchen Autonomie.
02 Wo eine Vorschrift existiert, ist Autonomie Verzicht In Prüf- und Dokumentationsprozessen steht die Regel bereits geschrieben — in Norm, Vertrag oder Richtlinie. Sie zur Laufzeit von einem Modell rekonstruieren zu lassen, ist kein Fortschritt.
03 Unbekannte Kettenlänge heißt unbekanntes Risiko Bei festen Abläufen ist die Zahl der Schritte bekannt und das Fehlerrisiko abschätzbar. Bei Agenten ist beides zur Entwurfszeit offen.
04 Fremde Dokumente sind nicht vertrauenswürdig Jede zugelieferte Datei kann Anweisungen enthalten — sichtbar oder versteckt. Ein Agent mit freier Werkzeugwahl, Zugriff auf interne Daten und Schreibrechten vereint genau die drei Eigenschaften, die das gefährlich machen.
05 Selbstprüfung ist schwach Modelle bewerten eigene Ausgaben systematisch zu optimistisch, besonders dort, wo sie falsch liegen. Prüfungen müssen aus einer anderen Quelle kommen: Schema, Regelwerk, unabhängige Rechnung, Mensch.
Was wir stattdessen tun

Der Weg, der sich im Betrieb bewährt hat.

3 von 10Teilaufgaben profitieren von Autonomie
lesendund mit menschlicher Abnahme
am Randnicht im Produktivpfad

Code, wo Regeln gelten. Modell, wo Sprachverständnis gebraucht wird. Autonomie, wo der Lösungsweg offen ist — mit Budget, Positivliste, Protokoll und Freigabetor. In einem typischen Prüfprozess betrifft das drei von zehn Teilaufgaben; diese drei setzen wir dann konsequent agentisch um.

Weitere Annahmen

Was sonst noch selten hinterfragt wird.

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Nächster Schritt

Prüfen wir das an Ihren Vorgängen.

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